亚尔光源是1992年建立的合资企业，注册资金为50万美元，主要产品为光源零部件，其特点就是在各种米粒般大小的电极上点焊，质量要求极高，也是集科技与劳动密集型为一体的企业。现有职工960名，其中农民工占80%以上。在党政的支持下，多年来，我们坚持科技创新，抢占产品市场；坚持劳动竞赛，增强创造活力。如今，企业规模不断扩大，年销售额已达到1.98亿元，累积实现的利润可以再造100个“亚尔光源”。 

　　18年来，围绕企业发展，我们始终坚持以劳动竞赛为载体，探索规律，深化内涵。在实践中，我们深切感受到，劳动竞赛，是工会凝聚力量、集聚智慧、激发活力、推动发展的组织优势。通过形式多样、内容丰富的岗位技能培训、技术练兵、技能比武等活动，既可以为企业打造一支知识型、技能型、创新型的职工队伍，也能切实解决生产过程中的难点问题，同时，还增强了职工的责任意识和进取精神。为了做好这项工作，我们坚持把劳动竞赛与职工素质工程建设相结合，引导职工学技术、钻技能、攀高峰，与企业历史记录比，与行业世界先进水平比；坚持每天前进一小步，不停步，不断改善，不断创新，特别是选择手工操作多、质量精度要求高的关键岗位，作为主攻方向，以提高劳动生产率、产品合格率、材料利用率，增强企业的核心竞争力。 

    竞赛育人，创新为魂，成为我们开展劳动竞赛的宗旨。为了提高全体职工的技能水平，着力把职工创新成果转化为现实生产力，我们在开展技能比赛的同时，注重总结、提炼，并建立了将技能比赛第一名的操作方式及时推广的机制。女职工张英经过上万次的试验，将全世界单手焊接钼片的技术，改为双手同时焊接，她的焊接速度，从原来的4000只，上升到6000只。我们请来专家，逐一分解她的技术动作要领，研究她的整套操作方式的合理性，总结产品废品浪费和时间浪费的问题点，比较一般操作法和先进操作法的差异，并把整套动作拍成录像，通过慢镜头和特写镜头，配以文字和解说，剖析她的技术特点，通过班前会和培训班，让全体职工学习；同时通过现场操作、演示会、交流会等，让职工在学习过程中能够亲临现场，切身体会。这项技术推广后，该工种平均工效提高了40%。在企业生产过程中，金卤灯电极焊接的废品率很高，针对这种状况，女工陶美华发明了“四字操作法”。连续数年，她焊接了几百万个电极，没有一个废品，为企业创造了巨大的经济效应。我们以“陶美华”命名，开办了技术学校，让她每年带80至100个徒弟。至今，我们已累积了以职工命名的“十大操作法”。为了激励职工创新，我们还建立了专门的奖励制度，凡是职工完成了指标数，超产部分给予超产奖，超一个算一个，公司每年还从净利润中，拿出一部分奖励，职工的收入得以大幅增加。 

    努力，总有回报。金融危机期间，面临订单流失、外销受阻的压力，我们紧紧依靠职工办企业，以提高生产率和资源利用率为竞赛中心，抓住市场急需金卤灯的机遇，变“危”为“机”，组织职工技术攻关。农民工徐小凤拜陶美华为师，创造了“徐小凤金卤灯电极点焊法”，工效提高2.1倍。该项技术，吸引了美国GE等世界三大光源公司，为企业赢得了订单，也使企业一跃成为世界工厂；技术创新，也使合作方飞利浦总部在调整企业分工时，将海外生产的任务，转移到我们企业生产，使得亚尔在金融危机中不退反进，赢得了发展先机。

    在企业发展过程中，我们始终坚持履行工会职责，坚持促进企业发展和维护职工权益的统一，坚持把经济发展、社会进步、企业增效、职工增收、共建共享、和谐发展作为劳动竞赛的基本原则，积极构筑和谐劳动关系，使企业形成了创新文化、和谐文化，增强了企业的向心力和凝聚力。我们倡导职工“聪明地干，代替勤奋地干，不断创新”，提高工效，愉快工作。通过平等协商，企业每年为职工提加工资，增幅达10%至15%，今年，再次为职工增加了18%的工资。职工的冷暖始终放在我们的心头，职工的需求，就是我们工作的着力点。冬天，为农民工送被子，夏天，为农民工宿舍安装空调；世博期间，组织职工“上海一日游”；春节，联系车票，包车接送农民工返乡过年；对坚持在岗工作的农民工，企业领导与他们一起吃年夜饭，开联欢会。我们还更加关注农民工的政治生命和精神关怀，积极培养农民工入党入团，农民工有了创新成果，我们给予命名；有了成绩，给予奖励，送大红喜报到他们的家乡。十多年来的努力，企业的农民工队伍涌现出一大批操作能手和智能型职工，平均技术等级提高了两级，实现了一人多岗，职工的职业竞争力明显增强。 

    企业的关爱，也增添了职工主人翁责任感，职工们自发地参与到自主管理中。在我们的车间中，工具、原料、茶杯、毛巾等，摆放一致；每一个区域，职工都自我管理。春节后，有的企业发生了“用工荒”，但我们企业的农民工返回率，达到100%；两位在云南的农民工甚至自费乘飞机赶回来上班。而技术创新，更成为职工的自觉追求。农民工王晓娟为了打破徐小凤创下的记录，发愤攻关，发明了“手脚同步”操作法，使工效在原基础上又提高2倍。农民工纷纷说，“企业搭建的创新平台，就是给我们最好的关心”。

    良好的创新氛围，积极向上的竞争机制，使我们企业先后被评为全国和谐劳动关系模范企业、全国厂务公开民主管理先进单位、全国外商投资双优企业等殊荣，而企业的原总经理陈文娟和农民工王海云，荣获了全国和上海劳动模范的光荣称号。这次，我们企业又获得了全国五一劳动奖状的荣誉称号，我们将以此为新的起点，为上海创新驱动、转型发展再作新贡献。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海亚尔光源有限公司工会主席：陶卫国